Gestion de conflits et de situations difficiles
Durée :  3 jours
Dates :  14 au 16 mai 2012
Coût :  747 €
Réf :  134
Public : 
Tout personnel en relation directe avec le public
   
Objectifs : 
Développer les capacités d'observation et d'analyse des situations conflictuelles et savoir élaborer une stratégie de gestion des conflits.
   
Contenu : 
  • Les différents types de conflits: psychologiques, moraux, sociaux, individuels, organisationnels, institutionnels
  • Les causes du conflit
  • Le conflit ouvert
  • Le sens du conflit : signal d'alerte, rupture, source d'évolution et de progrès
  • La stratégie de gestion des conflits : grille d'analyse du conflit, négociation, pratique de l'écoute active, techniques du questionnement, de la reformulation
  • Stratégie d'action.
   
Intervenant : 
Consultant Management et Communication
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