Penser et conduire le changement
Durée :  2 + 2 jours
Dates :  12 et 13 mars + 16 et 17 avril 2012
Coût :  956 €
Réf :  136
Public : 
Toute personne en situation de management d'équipe
   
Objectifs : 
Créer l'adhésion de l'équipe au changement
Analyser le contexte dans lequel s'inscrit le changement, les conditions qui le motivent et les objectifs à atteindre
Prévoir et exploiter les attitudes de résistance au changement
Accompagner le changement au quotidien
Réguler.
   
Contenu : 
  • Préparer et se préparer au changement : le "besoin" de changement, interroger sa capacité à faire face au changement, comprendre le changement
  • Conduire le changement : comprendre les résistances au changement, leur utilité, concevoir le processus du changement, communiquer autour du projet
  • Accompagner le changement au quotidien : la participation au changement pour développer, l'engagement, le readrage, le suivi.
   
Intervenant : 
Consultant en Management et Communication
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