Objectifs
- Connaitre ses mécanismes de passage à l’action et de persévérance dans votre focus
- Identifier ses traits de personnalités mobilisées dans la résolution de problèmes
- Savoir se mettre des défis
- Connaitre les 7 moteurs de l’action
- Approfondir sa capacité de gestion du temps, d’organisation, de planification
- Mobiliser toutes ses ressources de motivation pour se présenter dans un enthousiasme ancré
- Identifier sa signature, son impact personnel, sa capacité à influencer positivement le collectif
- Donner du sens à son activité, à s’approprier un projet
- Savoir donner de la valeur à son action professionnelle, reconnaitre la valeur que vous offrez
- Identifier les relations porteuses et ses besoins relationnels pour une vie pleine
- Développer une habileté relationnelle selon l’interlocuteur, par l’écoute et l’empathie
- Développer sa confiance en soi, en les autres, en le futur des projets
- Développer son envie d’entreprendre
- Apprendre à gérer son stress, son anxiété dans les contextes complexes et pleins d’incertitudes
Programme
Ce contexte spécifique de travail lié à la situation sanitaire sollicite les capacités adaptatives des salariés, tant dans leur savoir-faire, dans leurs compétences d’organisation, de télétravail, du maintien de l’activité de l’adaptation, de la gestion des incertitudes… que dans leur « savoir être et savoir devenir » pour répondre au mieux à leur mission.
Nous proposons un parcours de formation de réassurance, d’entrainement et de développement des compétences comportementales et de « savoir être » au travail dans ses différentes composantes et ajustés à cette phase de transition, que traverse le monde du travail et concerne tous les travailleurs.
- Les moteurs de l’action et l’art de la prise de décision : l’efficacité
- La réussite et le sentiment d’accomplissement : la valeur et les valeurs
- Les relations porteuses
- La confiance et mobiliser sa puissance personnelle
- Sa contribution dans le collectif
Méthodes pédagogiques
- Accompagnement dans la progressivité des thèmes
- Des objectifs de travaux et de mises en pratiques individualisées entre les sessions.
Modalité(s) d’évaluation
L’évaluation peut ce faire via :
- Le quiz
- La mise en situation
- L’étude de cas
- La production écrite
- Le jeu de rôles
Informations spécifiques
Intervenant(s)
Dorian ROCHERON – Formateur
et Psychothérapeute
Public concerné
Salariés Cadres et dirigeants Toute personne qui a besoin de retrouver des repères dans cette phase de transition des formes d’activités professionnelles
Tarif et financement
Nous contacter
Prérequis
Taux d’insertion dans le métier (%)
Personne de référence :
Anne-Claire BRION-GUILLEMOT
commercial@eurinfac.fr
07 45 19 72 15
- Sajitha BONIN
formation-continue@eurinfac.fr
02 47 05 71 24

Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux Personnes en situation de handicap. > En savoir plus
Objectifs
- Connaitre ses mécanismes de passage à l’action et de persévérance dans votre focus
- Identifier ses traits de personnalités mobilisées dans la résolution de problèmes
- Savoir se mettre des défis
- Connaitre les 7 moteurs de l’action
- Approfondir sa capacité de gestion du temps, d’organisation, de planification
- Mobiliser toutes ses ressources de motivation pour se présenter dans un enthousiasme ancré
- Identifier sa signature, son impact personnel, sa capacité à influencer positivement le collectif
- Donner du sens à son activité, à s’approprier un projet
- Savoir donner de la valeur à son action professionnelle, reconnaitre la valeur que vous offrez
- Identifier les relations porteuses et ses besoins relationnels pour une vie pleine
- Développer une habileté relationnelle selon l’interlocuteur, par l’écoute et l’empathie
- Développer sa confiance en soi, en les autres, en le futur des projets
- Développer son envie d’entreprendre
- Apprendre à gérer son stress, son anxiété dans les contextes complexes et pleins d’incertitudes
Programme
Ce contexte spécifique de travail lié à la situation sanitaire sollicite les capacités adaptatives des salariés, tant dans leur savoir-faire, dans leurs compétences d’organisation, de télétravail, du maintien de l’activité de l’adaptation, de la gestion des incertitudes… que dans leur « savoir être et savoir devenir » pour répondre au mieux à leur mission.
Nous proposons un parcours de formation de réassurance, d’entrainement et de développement des compétences comportementales et de « savoir être » au travail dans ses différentes composantes et ajustés à cette phase de transition, que traverse le monde du travail et concerne tous les travailleurs.
- Les moteurs de l’action et l’art de la prise de décision : l’efficacité
- La réussite et le sentiment d’accomplissement : la valeur et les valeurs
- Les relations porteuses
- La confiance et mobiliser sa puissance personnelle
- Sa contribution dans le collectif
Méthodes pédagogiques
- Accompagnement dans la progressivité des thèmes
- Des objectifs de travaux et de mises en pratiques individualisées entre les sessions.
Modalité(s) d’évaluation
L’évaluation peut ce faire via :
- Le quiz
- La mise en situation
- L’étude de cas
- La production écrite
- Le jeu de rôles
Informations spécifiques
Intervenant(s)
Dorian ROCHERON – Formateur
et Psychothérapeute
Public concerné
Salariés Cadres et dirigeants Toute personne qui a besoin de retrouver des repères dans cette phase de transition des formes d’activités professionnelles
Tarif et financement
Nous contacter
Personne de référence :
- Christiane KIENER
02 47 05 71 24
professionnalisation@eurinfac.fr

Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux Personnes en situation de handicap.