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Objectifs

  • Comprendre et intégrer les principes de la dynamique d’équipe
  • Repérer les obstacles à la coopération au travail et savoir créer les conditions de réussite de la coopération
  • Adopter la posture et les comportements du Manager coopératif et développer l’esprit d’équipe

Programme

  • La notion de groupe et d’équipe
  • La communication interpersonnelle dans l’équipe
  • Résolution de problèmes
  • Etudes de cas par l’approche systémique
  • Les attitudes favorisant la cohésion d’équipe
  • Les cadres de références professionnels et personnels
  • Cadre de références
  • Responsabilité, rôles et statuts
  • Missions communes et synergie
  • Identification des problèmes rencontrés dans l’équipe et recherche des sources : causes et conséquences : références différentes, statuts…
  • Recherche des solutions possibles et de leurs effets induits, choix d’une solution pertinente et pérenne

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Co construction et tour de table pour l’identification par les pairs
  • Etudes de cas
  • Retour sur l’expérience des participants
  • Travail individuel puis en sous-groupes
  • Synthèse
  • Apports méthodologiques et conceptuels
  • Mise en situation

Modalité(s) d’évaluation

L’évaluation peut ce faire via :

  • Le quiz
  • La mise en situation
  • L’étude de cas
  • La production écrite
  • Le jeu de rôles

Informations spécifiques

Intervenant(s)

Nicolas METAY - Formateur, coach et consultant

Public concerné

Toute personne souhaitant travailler la question de la coopération d’équipe

Tarif et financement

578 € net de taxes / personne / minimum 4 personnes

Personne de référence :

  • Christiane KIENER
  • 02 47 05 71 24

  • professionnalisation@eurinfac.fr

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Accessibilité

Nos formation sont accessibles aux Personnes en situation de handicap. > En savoir plus