Objectifs
- Comprendre et intégrer les principes de la dynamique d’équipe
- Repérer les obstacles à la coopération au travail et savoir créer les conditions de réussite de la coopération
- Adopter la posture et les comportements du Manager coopératif et développer l’esprit d’équipe
Programme
- La notion de groupe et d’équipe
- La communication interpersonnelle dans l’équipe
- Résolution de problèmes
- Etudes de cas par l’approche systémique
- Les attitudes favorisant la cohésion d’équipe
- Les cadres de références professionnels et personnels
- Cadre de références
- Responsabilité, rôles et statuts
- Missions communes et synergie
- Identification des problèmes rencontrés dans l’équipe et recherche des sources : causes et conséquences : références différentes, statuts…
- Recherche des solutions possibles et de leurs effets induits, choix d’une solution pertinente et pérenne
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Co construction et tour de table pour l’identification par les pairs
- Etudes de cas
- Retour sur l’expérience des participants
- Travail individuel puis en sous-groupes
- Synthèse
- Apports méthodologiques et conceptuels
- Mise en situation
Modalité(s) d’évaluation
L’évaluation peut ce faire via :
- Le quiz
- La mise en situation
- L’étude de cas
- La production écrite
- Le jeu de rôles
Informations spécifiques
Intervenant(s)
Nicolas METAY – Formateur, coach et consultant
Public concerné
Toute personne souhaitant travailler la question de la coopération d’équipe
Tarif et financement
612 € net de taxes / personne / minimum 4 personnes
Personne de référence :
- Sajitha BONIN
02 47 05 71 24
formation-continue@eurinfac.fr

Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux Personnes en situation de handicap. > En savoir plus
Objectifs
- Comprendre et intégrer les principes de la dynamique d’équipe
- Repérer les obstacles à la coopération au travail et savoir créer les conditions de réussite de la coopération
- Adopter la posture et les comportements du Manager coopératif et développer l’esprit d’équipe
Programme
- La notion de groupe et d’équipe
- La communication interpersonnelle dans l’équipe
- Résolution de problèmes
- Etudes de cas par l’approche systémique
- Les attitudes favorisant la cohésion d’équipe
- Les cadres de références professionnels et personnels
- Cadre de références
- Responsabilité, rôles et statuts
- Missions communes et synergie
- Identification des problèmes rencontrés dans l’équipe et recherche des sources : causes et conséquences : références différentes, statuts…
- Recherche des solutions possibles et de leurs effets induits, choix d’une solution pertinente et pérenne
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Co construction et tour de table pour l’identification par les pairs
- Etudes de cas
- Retour sur l’expérience des participants
- Travail individuel puis en sous-groupes
- Synthèse
- Apports méthodologiques et conceptuels
- Mise en situation
Modalité(s) d’évaluation
L’évaluation peut ce faire via :
- Le quiz
- La mise en situation
- L’étude de cas
- La production écrite
- Le jeu de rôles
Informations spécifiques
Intervenant(s)
Nicolas METAY – Formateur, coach et consultant
Public concerné
Toute personne souhaitant travailler la question de la coopération d’équipe
Tarif et financement
612 € net de taxes / personne / minimum 4 personnes
Personne de référence :
- Christiane KIENER
02 47 05 71 24
professionnalisation@eurinfac.fr

Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux Personnes en situation de handicap.