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Objectifs

  • Repérer les forces et les axes de progrès personnels de la gestion du temps (pour vous et en tant que manager)
  • Mettre en oeuvre une organisation du temps en lien avec votre activité managériale et le pilotage des équipes
  • Définir et gérer des priorités
  • Définir une nouvelle organisation plus opérationnelle
  • Améliorer votre gestion du temps dans vos relations avec vos équipes
  • Concevoir un plan d’amélioration sous forme de plan d’actions : optimiser votre organisation et améliorer votre gestion du temps

Programme

  • Positionnement : diagnostic de sa gestion du temps
  • Analyser son activité
  • Définir ses missions
  • Repérer les activités chronophages
  • Comprendre sa façon de sélectionner des priorités et des importances par des choix
  • Repérage des collaborateurs principaux
  • Identification de leur mode de fonctionnement et des interactions temporelles
  • Outils de gestion du temps relationnel ou cyclique ; gérer les personnalités et les tâches débordantes et chronophages
  • Les principes majeurs de la gestion du temps
  • Prioriser ses tâches : utilisation de la matrice d’Eisenhower
  • Planifier et définir sa stratégie de gestion du temps
  • Traiter les urgences
  • Cartographier ses priorités
  • Travail d’élaboration de la carte des priorités de son propre poste de travail.

Méthodes pédagogiques

  • Echanges en groupe
  • Réflexivité

Modalité(s) d’évaluation

L’évaluation peut ce faire via :

  • Le quiz
  • La mise en situation
  • L’étude de cas
  • La production écrite
  • Le jeu de rôles

Informations spécifiques

Intervenant(s)

Nicolas METAY Formateur, coach et consultant

Public concerné

Toute personne souhaitant travailler son rapport au temps, acquérir des méthodes opérationnelles

Tarif et financement

938 € en individuel
578 € en collectif

Personne de référence :

  • Christiane KIENER
  • 02 47 05 71 24

  • professionnalisation@eurinfac.fr

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Accessibilité

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