Objectifs
- Repérer les forces et les axes de progrès personnels de la gestion du temps (pour vous et en tant que manager)
- Mettre en oeuvre une organisation du temps en lien avec votre activité managériale et le pilotage des équipes
- Définir et gérer des priorités
- Définir une nouvelle organisation plus opérationnelle
- Améliorer votre gestion du temps dans vos relations avec vos équipes
- Concevoir un plan d’amélioration sous forme de plan d’actions : optimiser votre organisation et améliorer votre gestion du temps
Programme
- Positionnement : diagnostic de sa gestion du temps
- Analyser son activité
- Définir ses missions
- Repérer les activités chronophages
- Comprendre sa façon de sélectionner des priorités et des importances par des choix
- Repérage des collaborateurs principaux
- Identification de leur mode de fonctionnement et des interactions temporelles
- Outils de gestion du temps relationnel ou cyclique ; gérer les personnalités et les tâches débordantes et chronophages
- Les principes majeurs de la gestion du temps
- Prioriser ses tâches : utilisation de la matrice d’Eisenhower
- Planifier et définir sa stratégie de gestion du temps
- Traiter les urgences
- Cartographier ses priorités
- Travail d’élaboration de la carte des priorités de son propre poste de travail.
Méthodes pédagogiques
- Echanges en groupe
- Réflexivité
Modalité(s) d’évaluation
L’évaluation peut ce faire via :
- Le quiz
- La mise en situation
- L’étude de cas
- La production écrite
- Le jeu de rôles
Informations spécifiques
Intervenant(s)
Nicolas METAY Formateur, coach et consultant
Public concerné
Toute personne souhaitant travailler son rapport au temps, acquérir des méthodes opérationnelles
Tarif et financement
Nous contacter
Prérequis
Taux d’insertion dans le métier (%)
Personne de référence :
Anne-Claire BRION-GUILLEMOT
commercial@eurinfac.fr
07 45 19 72 15
- Sajitha BONIN
formation-continue@eurinfac.fr
02 47 05 71 24
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux Personnes en situation de handicap. > En savoir plus
Objectifs
- Repérer les forces et les axes de progrès personnels de la gestion du temps (pour vous et en tant que manager)
- Mettre en oeuvre une organisation du temps en lien avec votre activité managériale et le pilotage des équipes
- Définir et gérer des priorités
- Définir une nouvelle organisation plus opérationnelle
- Améliorer votre gestion du temps dans vos relations avec vos équipes
- Concevoir un plan d’amélioration sous forme de plan d’actions : optimiser votre organisation et améliorer votre gestion du temps
Programme
- Positionnement : diagnostic de sa gestion du temps
- Analyser son activité
- Définir ses missions
- Repérer les activités chronophages
- Comprendre sa façon de sélectionner des priorités et des importances par des choix
- Repérage des collaborateurs principaux
- Identification de leur mode de fonctionnement et des interactions temporelles
- Outils de gestion du temps relationnel ou cyclique ; gérer les personnalités et les tâches débordantes et chronophages
- Les principes majeurs de la gestion du temps
- Prioriser ses tâches : utilisation de la matrice d’Eisenhower
- Planifier et définir sa stratégie de gestion du temps
- Traiter les urgences
- Cartographier ses priorités
- Travail d’élaboration de la carte des priorités de son propre poste de travail.
Méthodes pédagogiques
- Echanges en groupe
- Réflexivité
Modalité(s) d’évaluation
L’évaluation peut ce faire via :
- Le quiz
- La mise en situation
- L’étude de cas
- La production écrite
- Le jeu de rôles
Informations spécifiques
Intervenant(s)
Nicolas METAY Formateur, coach et consultant
Public concerné
Toute personne souhaitant travailler son rapport au temps, acquérir des méthodes opérationnelles
Tarif et financement
Nous contacter
Personne de référence :
- Christiane KIENER
02 47 05 71 24
professionnalisation@eurinfac.fr
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux Personnes en situation de handicap.
