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Développement personnel — Formation inter-entreprises — N° 101
Bientraitance institutionnelle et familiale
Identifier les formes de maltraitance, adopter une posture bientraitante et s'inscrire dans une démarche collective de prévention.
Public concerné
Professionnels du secteur médico-social, sanitaire et social : aides-soignants, infirmiers, éducateurs spécialisés, auxiliaires de vie, agents hospitaliers, personnels d'EHPAD, équipes éducatives et soignantes accompagnant des personnes vulnérables.
Programme — 2 jours
Jour 1 — Matin
Accueil et positionnement
- Accueil des participants et présentation de la formation
- Recueil des besoins, attentes et questions des participants
- Tour de table — difficultés rencontrées dans la pratique
Identifier les différentes formes de maltraitance — 2h30
- La notion de personne vulnérable
- Les formes de maltraitance : violences physiques, psychologiques et morales, matérielles et financières, médicales et médicamenteuses, négligences passives et actives
- Les conséquences de la maltraitance
Brainstorming, exercices d'identification, illustrations issues des expériences des stagiaires, analyse de pratiques
Repérer les signes et indices de maltraitance — 1h
- Les maltraitances au niveau institutionnel
- Les maltraitances familiales
Analyse d'expériences professionnelles, apports théoriques, méthode d'analyse des risques AMDEC (outil HAS)
Jour 1 — Après-midi
Adopter une réflexion commune sur les pratiques — 2h30
- L'excès de familiarité — le respect de l'organisation de la chambre
- Le respect des effets personnels et de l'intimité (pudeur, informations médicales)
- La connaissance de l'histoire de vie et des habitudes
- Les risques liés à un défaut ou excès d'aide de soins
- Les risques de limitation de la vie sociale
- Les documents de référence (ANESM, HAS)
Réflexion en commun, travail personnel sur les dysfonctionnements repérés, propositions de modification des prises en charge
S'inscrire dans une démarche de bientraitance — 1h
- Qu'est-ce que la bientraitance ?
- Recherche en commun de méthodes, trucs et astuces pour adapter la réponse aux différentes dépendances
Analyse de pratiques réflexives, travail autour d'une analyse vidéo, grille d'auto-évaluation (outils HAS)
Jour 2 — Matin
Mettre en œuvre un plan de bientraitance collective — 1h30
- L'importance du travail en équipe — l'intégration des nouveaux
- La formation et l'information du personnel
- Le sens du travail et la motivation
- La recherche de solutions en équipe, le rôle du cadre
- Exemples d'outils : fiches « événements sentinelles », Comité de Bientraitance
- L'équilibre Résidents, Familles et personnels
- Ébauche d'un plan de bientraitance collective
Travaux en sous-groupes — chaque groupe choisit un thème relatif à une démarche collective de prévention
Mettre en œuvre un plan de bientraitance individuelle — 2h
- Tenir compte de l'aspect verbal et non verbal de tout processus de communication
- Savoir gérer les situations de conflits
- Reconnaître ses limites — apprendre à gérer son stress
- Savoir gérer l'agressivité et la violence de l'Autre
- Démarche réflexive éthique et philosophique du « prendre soin »
- Ébauche d'un plan de bientraitance individuel
Analyse des pratiques par le visionnage du film « 24 heures d'une aide-soignante en EHPAD » — mise en situation sur la communication verbale
Jour 2 — Après-midi
Connaître le cadre juridique — 1h30
- Les procédures à suivre en cas de suspicion de maltraitance et de signalement
- La responsabilité juridique du soignant face à la maltraitance
- Obligation et procédure de signalement en interne
- Responsabilité juridique et conséquences du signalement
- Secret professionnel et mesure de protection
- Situations de mise en garde (paroles négatives, incertitudes)
Cadrage juridique et réglementaire, diaporama, méthode interrogative sur une procédure de signalement de cas supposés de maltraitance
Analyser ses propres pratiques — 2h
- Analyse de pratiques professionnelles
Conclusion et évaluation
- Questionnaire de connaissances
- Évaluation de la formation
- Perspectives et bilan de fin de formation
- Tour de table final
Méthodes pédagogiques
Évaluation et suivi
En cours et en fin de formation
L'établissement reçoit après la formation
Accessibilité handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Les besoins spécifiques sont étudiés avec le référent handicap afin de mettre en place les adaptations nécessaires.
Jennifère Collonniers — referenthandicap@eurinfac.fr
Sessions disponibles
Date en attente
2 jours — 14h
Les dates sont ajoutées au fil de l'eau. Inscrivez-vous pour être informé de l'ouverture des prochaines sessions.
Votre contact formation
Sajitha Bonin
Chargée de formation
Tarif inter-entreprises
392€
Net de taxes — Par participant
37100 Tours
Financements possibles
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Notre équipe est disponible pour vous accompagner dans votre projet de formation et vous aider à trouver le financement adapté.