Formation intra-entreprise — Contenu adapté aux besoins et au contexte de votre structure
Management & RH — Formation intra-entreprise
Efficacité professionnelle et gestion du stress
Mieux comprendre ses réactions, mobiliser ses ressources et développer des stratégies concrètes pour gérer le stress, renforcer sa confiance et améliorer durablement son efficacité professionnelle.
Ce programme est un exemple — pas un catalogue figé
Cette action de formation est organisée exclusivement pour votre établissement. Les modalités d'animation, les exemples pratiques et le contenu sont adaptés à votre contexte professionnel, à vos équipes et à vos problématiques réelles, tout en respectant les objectifs pédagogiques définis. Les dates sont fixées conjointement selon vos disponibilités.
Objectifs de la formation
Comprendre les mécanismes physiologiques et psychologiques du stress.
Identifier ses principales sources de stress et analyser les situations professionnelles stressantes.
Prendre conscience de ses réactions comportementales face au stress.
Développer des techniques de lâcher-prise, de respiration et de recentrage.
Renforcer son assertivité, sa confiance en soi et son équilibre émotionnel.
S'adapter plus efficacement aux situations complexes, urgentes ou sources de tension.
Transférer les acquis dans son environnement professionnel grâce à un plan d'actions individuel.
Public concerné & prérequis
Toute personne souhaitant améliorer sa gestion du stress, développer sa connaissance de soi et renforcer son efficacité professionnelle :
Managers et encadrants
Chefs d'équipe
Professionnels RH
Professionnels administratifs
Professionnels sociaux et médico-sociaux
Équipes en relation avec le public
Salariés confrontés à des situations complexes
Toute personne souhaitant gagner en efficacité
Programme — 2 jours (exemple adapté à votre structure)
1 Jour 1 — Matin : Comprendre le stress
- Accueil des stagiaires, présentation de la formation et recueil des attentes.
- Définition du stress : bon stress et mauvais stress.
- Les mécanismes physiologiques du stress.
- Les mécanismes psychologiques du stress.
- Travail en sous-groupes : témoignages et représentations du stress.
- Apports théoriques, échanges en groupe et quiz interactif.
2 Jour 1 — Matin : Identifier ses sources de stress
- Cartographie des stresseurs professionnels.
- Identifier les situations, facteurs et déclencheurs de stress.
- Étude de cas : analyser une situation stressante vécue.
- Outils d'autodiagnostic.
- Échanges collectifs et identification des premières pistes d'action.
3 Jour 1 — Après-midi : Connaissance de soi et comportements
- Prendre conscience de ses réactions face au stress.
- Identifier ses modes de réponse dans les situations tendues.
- Introduction aux types de comportements : fuite, attaque et adaptation.
- Analyser les impacts de ses comportements sur l'environnement professionnel.
- Jeux de rôle à partir de situations stressantes en entreprise.
- Analyse comportementale et mises en situation.
4 Jour 1 — Après-midi : Apprendre à se recentrer
- Les techniques de lâcher-prise.
- Exercices de respiration.
- Initiation à des techniques de sophrologie adaptées au contexte professionnel.
- Identifier ses ressources de recentrage.
- Apports pratiques guidés et mise en pratique immédiate.
5 Jour 2 — Matin : Développer son assertivité
- L'affirmation de soi dans le respect de l'autre.
- Assertivité et gestion des conflits.
- Exprimer ses besoins, ses limites et ses demandes.
- Entraînement à la négociation et à la recherche de compromis.
- Jeux de rôle, mises en pratique et feedbacks en groupe.
6 Jour 2 — Matin : Renforcer la confiance en soi
- Identifier ses ressources personnelles.
- Renforcer la confiance dans ses compétences et ses capacités d'action.
- Techniques pour retrouver son équilibre émotionnel.
- Travail sur la posture professionnelle.
- Exercices de visualisation, partages d'expériences et apports théoriques.
7 Jour 2 — Après-midi : S'adapter aux situations complexes
- Gérer les situations d'urgence ou de tension.
- Développer des stratégies de prise de recul.
- Éviter la surcharge émotionnelle et préserver ses ressources.
- Analyser les options possibles dans une situation complexe.
- Études de cas, jeux de rôle et apports pratiques.
8 Jour 2 — Après-midi : Transférer les acquis dans sa pratique
- Faire le lien entre les outils abordés et son environnement professionnel.
- Identifier les situations prioritaires à travailler.
- Élaborer un plan d'actions individuel.
- Travail individuel, échanges collectifs et accompagnement.
- Bilan collectif et individuel de la formation.
- Évaluation des acquis par mise en situation.
- Remise des supports pédagogiques et attestations de formation.
Méthodes et supports pédagogiques
› Apports théoriques
› Quiz interactifs
› Outils d'autodiagnostic
› Travaux en sous-groupes
› Exercices pratiques guidés
› Jeux de rôle et mises en situation
› Études de cas et partages d'expériences
› Exercices de respiration, recentrage et visualisation
Modalités d'évaluation
› Recueil des attentes en début de formation
› Autodiagnostic de ses sources de stress
› Participation aux exercices et mises en situation
› Analyse de cas et feedbacks collectifs
› Évaluation des acquis par mise en situation
› Élaboration d'un plan d'actions individuel
› Questionnaire de satisfaction
Intervenant
Professionnel qualifié et expérimenté dans les domaines de la gestion du stress, de la connaissance de soi, de la communication, de l'assertivité et de l'accompagnement des équipes dans l'amélioration de leur efficacité professionnelle.
Accessibilité handicap
La formation peut être adaptée aux besoins spécifiques des participants en situation de handicap.
Référente handicap : Jennifère Collonniers — referenthandicap@eurinfac.fr
Fiche formation
disponibilités
Financements possibles
✓ OPCO
✓ Plan de développement des compétences
✓ Autofinancement
Sajitha Bonin
Chargée de formation
commercial@eurinfac.fr
