Objectifs
- Connaitre les spécificités du management de télétravailleurs
- Apprendre à manager et communiquer différemment
- Connaitre des outils pour manager à distance
- Evaluer une situation de management
Programme
Jour 1 :
- Présentation de la formation et des objectifs en présence d’un cadre de direction
- Comment manager les télétravailleurs : les spécificités du management de télétravailleurs
- L’individualisation du management
- La cohésion d’équipe
- Approche des outils utiles pour manager les télétravailleurs
Jours 2 :
- Vivre et réfléchir les situations de management
- Appui dans l’analyse et l’évaluation des situations de management
- Evaluer une situation de management
- Bilan de la formation
Méthodes pédagogiques
Zoom visioconférence et PowerPoint.
Modalité(s) d’évaluation
L’évaluation peut ce faire via :
- Le quiz
- La mise en situation
- L’étude de cas
- La production écrite
- Le jeu de rôles
Informations spécifiques
Intervenant(s)
Pascal Blin – Directeur d’établissement
Public concerné
Manageurs - Fonctions d’encadrement Formation Individuelle et/ou collective
Tarif et financement
Nous contacter
Prérequis
Taux d’insertion dans le métier (%)
Personne de référence :
Anne-Claire BRION-GUILLEMOT
commercial@eurinfac.fr
07 45 19 72 15
- Sajitha BONIN
formation-continue@eurinfac.fr
02 47 05 71 24
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux Personnes en situation de handicap. > En savoir plus
Objectifs
- Connaitre les spécificités du management de télétravailleurs
- Apprendre à manager et communiquer différemment
- Connaitre des outils pour manager à distance
- Evaluer une situation de management
Programme
Jour 1 :
- Présentation de la formation et des objectifs en présence d’un cadre de direction
- Comment manager les télétravailleurs : les spécificités du management de télétravailleurs
- L’individualisation du management
- La cohésion d’équipe
- Approche des outils utiles pour manager les télétravailleurs
Jours 2 :
- Vivre et réfléchir les situations de management
- Appui dans l’analyse et l’évaluation des situations de management
- Evaluer une situation de management
- Bilan de la formation
Méthodes pédagogiques
Zoom visioconférence et PowerPoint.
Modalité(s) d’évaluation
L’évaluation peut ce faire via :
- Le quiz
- La mise en situation
- L’étude de cas
- La production écrite
- Le jeu de rôles
Informations spécifiques
Intervenant(s)
Pascal Blin – Directeur d’établissement
Public concerné
Manageurs - Fonctions d’encadrement Formation Individuelle et/ou collective
Tarif et financement
Nous contacter
Personne de référence :
- Christiane KIENER
02 47 05 71 24
professionnalisation@eurinfac.fr
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux Personnes en situation de handicap.
