Objectifs
Cette formation fournit au référent handicap toutes les clés pour intégrer, accompagner et maintenir dans l’emploi en entreprise les personnes en situation de handicap.
En effet, la loi impose la nomination d’un référent handicap dans les organisations de plus de 250 salariés.
Toute politique d’emploi en faveur des travailleurs en situation de handicap crée une valeur ajoutée en termes de gestion des ressources humaines, d’image et de mobilisation des énergies.
- Maîtriser l’environnement du handicap au travail.
- Mener les entretiens avec une personne en situation de handicap.
- Intégrer, accompagner la carrière, gérer les inaptitudes et maintenir dans l’emploi un travailleur en situation de handicap.
- Rédiger son plan d’actions annuel.
Programme
Maîtriser l’environnement du handicap en milieu professionnel
- Le handicap : de quoi parle-t-on ?
- L’obligation d’emploi des travailleurs en situation de handicap.
- La non-discrimination et l’aménagement raisonnable.
- Mission du RH/des autres acteurs. (AGEFIPH/FIPHFP, MDPH/CDAPH, CAP EMPLOI, SAMETH, Services de Santé au Travail, CSSCT).
Reconnaître les situations de handicap et développer les moyens de compensation
- Les familles de handicap : visuel, auditif, moteur, mental, psychique, maladies invalidantes.
- Les moyens de compensation.
- Les financements.
Intégrer et accompagner la carrière
- La relation d’aide.
- L’évaluation des compétences au regard du handicap.
- La sensibilisation du collectif de travail.
Appliquer la méthodologie du maintien dans l’emploi
- Repérer, signaler, qualifier.
- Prendre en charge et suivre.
- Maladies chroniques.
Mener les entretiens avec la personne en situation de handicap
- Prendre contact et se présenter en tant que Référent Handicap.
- Aborder le handicap comme un paramètre au travail.
- Communiquer sur la RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé).
Rédiger son plan d’actions annuel
- Analyser sa DOETH (déclaration handicap).
- Identifier les freins et les leviers de l’entreprise au regard de la politique handicap.
- Définir ses actions prioritaires.
- Convaincre et mobiliser les moyens et les ressources.
Méthodes pédagogiques
- Expositive / Transmissive / Magistrale Interrogative /
- Maïeutique
- Active / Découverte
- Expérientielle
- Vidéos
- Mises en situation
- Quiz
- Brainstorming
Modalité(s) d’évaluation
- Le quiz
-
La mise en situation
-
L’étude de cas
Informations spécifiques
Intervenant(s)
Non renseigné(s)
Public concerné
Référent Handicap en entreprise et toute personne devant désigner les Référents Handicap. DRH, RRH.
Tarif et financement
Nous contacter
formation-continue@eurinfac.fr
Prérequis
Aucun
Taux d’insertion dans le métier (%)
Personne de référence :
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux Personnes en situation de handicap. > En savoir plus
Objectifs
Cette formation fournit au référent handicap toutes les clés pour intégrer, accompagner et maintenir dans l’emploi en entreprise les personnes en situation de handicap.
En effet, la loi impose la nomination d’un référent handicap dans les organisations de plus de 250 salariés.
Toute politique d’emploi en faveur des travailleurs en situation de handicap crée une valeur ajoutée en termes de gestion des ressources humaines, d’image et de mobilisation des énergies.
- Maîtriser l’environnement du handicap au travail.
- Mener les entretiens avec une personne en situation de handicap.
- Intégrer, accompagner la carrière, gérer les inaptitudes et maintenir dans l’emploi un travailleur en situation de handicap.
- Rédiger son plan d’actions annuel.
Programme
Maîtriser l’environnement du handicap en milieu professionnel
- Le handicap : de quoi parle-t-on ?
- L’obligation d’emploi des travailleurs en situation de handicap.
- La non-discrimination et l’aménagement raisonnable.
- Mission du RH/des autres acteurs. (AGEFIPH/FIPHFP, MDPH/CDAPH, CAP EMPLOI, SAMETH, Services de Santé au Travail, CSSCT).
Reconnaître les situations de handicap et développer les moyens de compensation
- Les familles de handicap : visuel, auditif, moteur, mental, psychique, maladies invalidantes.
- Les moyens de compensation.
- Les financements.
Intégrer et accompagner la carrière
- La relation d’aide.
- L’évaluation des compétences au regard du handicap.
- La sensibilisation du collectif de travail.
Appliquer la méthodologie du maintien dans l’emploi
- Repérer, signaler, qualifier.
- Prendre en charge et suivre.
- Maladies chroniques.
Mener les entretiens avec la personne en situation de handicap
- Prendre contact et se présenter en tant que Référent Handicap.
- Aborder le handicap comme un paramètre au travail.
- Communiquer sur la RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé).
Rédiger son plan d’actions annuel
- Analyser sa DOETH (déclaration handicap).
- Identifier les freins et les leviers de l’entreprise au regard de la politique handicap.
- Définir ses actions prioritaires.
- Convaincre et mobiliser les moyens et les ressources.
Méthodes pédagogiques
- Expositive / Transmissive / Magistrale Interrogative /
- Maïeutique
- Active / Découverte
- Expérientielle
- Vidéos
- Mises en situation
- Quiz
- Brainstorming
Modalité(s) d’évaluation
- Le quiz
-
La mise en situation
-
L’étude de cas
Informations spécifiques
Intervenant(s)
Non renseigné(s)
Public concerné
Référent Handicap en entreprise et toute personne devant désigner les Référents Handicap. DRH, RRH.
Tarif et financement
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Personne de référence :
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Nos formations sont accessibles aux Personnes en situation de handicap.
