Objectifs
- Maîtriser les fondamentaux du Management
- Gérer les conflits
- Identifier sa place, son rôle et sa valeur ajoutée en tant que responsable de proximité
- Accompagner le changement
- Développer ses compétences managériales
- Participer avec efficacité aux processus RH
- Appliquer les outils méthodologiques de management
Programme
- Les fondamentaux du management
- Manager : le management situationnel, le management par objectifs
- Découvrir son type de management et de leadership
- Comprendre le fonctionnement et les besoins d’une équipe de travail
- Quel type de communication à mettre en place pour travailler ensemble
- Réguler les comportements de l’équipe
- Impliquer l’équipe
- Décoder « les non-dits » pour prévenir et désamorcer tensions et conflits
- Développer une meilleure écoute afin d’optimiser ses qualités d’échanges relationnels
- Savoir découvrir les besoins de vos collaborateurs et identifier précisément la demande formulée
- Transformer les entretiens quotidiens en leviers d’implication
- L’équipe face aux changements à vivre
- Les déclencheurs générateurs de tensions et conflits
Méthodes pédagogiques
- Expositive
- Transmissive
- Magistrale
- Interrogative
- Maïeutique
- Expérientielle
- Vidéos
- Jeux de rôles
- Mises en situation
Modalité(s) d’évaluation
L’évaluation peut se faire via :
- Le quiz
- La mise en situation
- L’étude de cas
- La production écrite
- Le jeu de rôles
Informations spécifiques
Intervenant(s)
Tangi LE ROY – Consultant en management et communication
Public concerné
Les Managers de proximité
Tarif et financement
858 € net de taxe / personne
Personne de référence :
- Sajitha BONIN
02 47 05 71 24
formation-continue@eurinfac.fr

Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux Personnes en situation de handicap. > En savoir plus
Objectifs
- Maîtriser les fondamentaux du Management
- Gérer les conflits
- Identifier sa place, son rôle et sa valeur ajoutée en tant que responsable de proximité
- Accompagner le changement
- Développer ses compétences managériales
- Participer avec efficacité aux processus RH
- Appliquer les outils méthodologiques de management
Programme
- Les fondamentaux du management
- Manager : le management situationnel, le management par objectifs
- Découvrir son type de management et de leadership
- Comprendre le fonctionnement et les besoins d’une équipe de travail
- Quel type de communication à mettre en place pour travailler ensemble
- Réguler les comportements de l’équipe
- Impliquer l’équipe
- Décoder « les non-dits » pour prévenir et désamorcer tensions et conflits
- Développer une meilleure écoute afin d’optimiser ses qualités d’échanges relationnels
- Savoir découvrir les besoins de vos collaborateurs et identifier précisément la demande formulée
- Transformer les entretiens quotidiens en leviers d’implication
- L’équipe face aux changements à vivre
- Les déclencheurs générateurs de tensions et conflits
Méthodes pédagogiques
- Expositive
- Transmissive
- Magistrale
- Interrogative
- Maïeutique
- Expérientielle
- Vidéos
- Jeux de rôles
- Mises en situation
Modalité(s) d’évaluation
L’évaluation peut se faire via :
- Le quiz
- La mise en situation
- L’étude de cas
- La production écrite
- Le jeu de rôles
Informations spécifiques
Intervenant(s)
Tangi LE ROY – Consultant en management et communication
Public concerné
Les Managers de proximité
Tarif et financement
858 € net de taxe / personne
Personne de référence :
- Christiane KIENER
02 47 05 71 24
professionnalisation@eurinfac.fr

Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux Personnes en situation de handicap.